2月3日，区供销总社召开系统文明城市创建部署会议，通报省测情况及节前实地督查情况，明确“三张表”工作重点。大通购物中心、上百万和城、舜汇市场公司、大通商城、一百商店、滨江商场等系统国测重点点位分管领导及相关职能部室参加会议。

      去年11月3日上午，系统大通购物中心（商场和超市）、百官农贸市场接受省级测评，2个点位准备充分、反应迅速，经受住了省检查组的专业细致测评考验，做到了静态标准一分不丢，动态标准几乎不扣，系统1个集体、1名个人获得2022年度美丽上虞建设先进。

      会议通报了节前系统各点位实地督查情况，从督查的情况来看，目前供销系统还存在公益广告被商业广告、年味氛围冲淡；年节悬挂的灯笼、气球、彩带破损脱落较多；商超市场外场绿化带烟蒂、白色垃圾、烟花爆竹残留物较多、垃圾分类不规范、车辆乱停乱放、占道（出摊）经营等问题。

      针对下步工作，会议明确“三张表”工作重点：一是拉响警报，倒排“时间表”。在不到一个月的迎检时间内，系统各创建单位全员进入战时状态，由“一把手”主要抓、分管领导负责抓、点位长具体抓，对照测评要求开展逐条排摸，做好各项查漏补缺工作。二是定人定岗，明确“责任表”。发挥系统三支重点创建力量，开展应知应会业务培训，明确点位及点位长责任；分片包干、点面结合落实督查（应急志愿者）队伍责任；按照“三精”要求：精干精明精神，提升迎检团队能力，做好现场处突工作。三是精益求精，细化“任务表”。文明城市创建成在细节，败亦在细节。按照区级任务清单，对系统重点商超、市场内还存在的薄弱环节、动态难点、顽瘴痼疾等，实施限时反馈、限时销号管理，做到全流程闭环处置。