区社党委书记、理事会主任、集团公司董事长胡升作工作报告

大会表彰优秀基层党组织和综合、单项先进集体

6家单位（部门）作大会交流发言

系统企业主要负责人、机关中层50余人在主会场参加会议

      2月8日，2023年供销系统经济工作会议召开，认真贯彻落实全区干部大会暨实干担当创变笃行全面建设“青春之城”工作会议（区委新春第一会）、二届政府第三次全体会议等精神，全面总结系统2022年工作，认真分析当前形势，研究部署今年目标任务。

      区社党委书记、理事会主任、集团公司董事长胡升在报告中指出，2022年是极不容易的一年。全社上下全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，发挥职能优势，主动担当作为，各项工作取得新进展新成效，主要经济指标均超额完成年度目标任务。全社实现总经营收入159.23亿元（商品总销售100.93亿元）、综合效益1.61亿元、上缴税费1.09亿元。区社荣获浙江省供销社系统2022年综合业绩考评优秀单位、绍兴市供销社2022年综合业绩考核特等奖、2022年区直部门工作目标责任制考核一等奖，大通集团荣获2022年上虞区经济发展贡献奖。

      报告强调，保持供销经济高质量发展，关键是要准确把握新时代新征程发展面临的形势与任务，清醒认识经济面临新形势，把牢发展主题；深刻领悟“三农”工作新部署，发挥职责作用；准确把握深化改革新要求，积极创新突破；奋力抢抓供销发展新机遇，创造硬核优势。

      报告要求，2023年全社上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记对“三农”工作的重要论述、对供销合作社工作的重要指示精神和上级决策部署，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，继续围绕“服务立社、以企兴社、从严治社”的工作目标，坚持创新深化、改革攻坚、开放提升，加强系统集成、资源集中、优势集聚，推动供销社高质量发展，继续保持全省（市）系统县级社前列，为助推全区乡村振兴、加快农业农村现代化和“青春之城”建设作出应有贡献。全年计划实现总经营收入超169亿元（商品总销售超107亿元），比上年增长8%，综合效益、上缴税费同比率增长。

      围绕总体目标任务，报告要求系统上下要重点抓好四方面工作：一要坚持创新深化，更好践行供销社为农使命。建设共富平台服务矩阵，深度串联丁宅站、下管站服务功能，在丰惠、章镇等虞南乡镇继续扩面；打造虞南现代化农事服务中心和大通现代化农事服务中心两大农事服务中心；参与区域农业公用品牌创建，投资建立区级国有品牌建设平台。二要坚持改革攻坚，不断激发高质量发展活力。围绕深化“三位一体”加大改革攻坚，打造小农户与现代农业衔接的新支点，打造“一站式”数字化集成公共服务平台；围绕社企转型提质加大改革攻坚，完善社有企业市场化经营机制和社有企业风险防控管理机制；围绕资产盘活调优加大改革攻坚，妥善解决有关历史遗留问题资产，做好开发区滨江新城28-1地块前期规划等准备工作。三是坚持开放提升，推进社有经济高质量发展。推进共富平台布局深化和农事服务中心招商引资，以集采集配、社区生鲜等为主阵地进行招商引资，加强与区内上市公司、国企央企等合作拓展新业务，完成大通e享城招商工作；做大集采集配，加大源头采购，探索发展直供直销、中央厨房、农产品冷链等新业态新模式；整合日用消费品、农资、电商、养老、回收等经营板块，打造上虞供销APP，构建经营共同体。四是坚持从严治社，构建强基固本大党建格局。抓思想统领，把党的政治建设摆在首位，以党的二十大精神统领上虞供销改革创新发展各项工作；抓党建工作，巩固“党建引领·一企一品”基层党建品牌工作成效，强化中青年经营骨干培养；抓廉政建设，强化党风廉政建设“两个责任”，认真履行“一岗双责”，打造风清气正的政治生态；抓监督管理，实现社有企业核心业务、重大项目、资产处置等重要环节监管的有效覆盖，加强对系统各单位“一把手”和领导班子的监督，统筹发挥监事会、社有资产管理委员会、财务、内审等监督力量。

      大会通报了2022年度全系统各类先进集体和个人，对2家先进基层党组织，5家综合先进集体及经济发展、为农服务、安全生产、综合信访、抗疫保供等6家单项先进集体进行了表彰授奖；下管供销社、农资公司、电商公司、大通商城、平安保安、财务审计部等6家单位（部门）作了交流发言。

      区社（集团）班子领导，商贸国资主要领导；各基层社、直属企业主要负责人，商贸国资公司下属企业主要负责人，二轻公司主要负责人；区社机关（集团本级）、商贸国资公司本级中层干部在主会场参加会议。（办公室  莫烨锴）