时序过半，奋斗正酣。7月24日上午，区供销总社2026年大通控股集团半年度经济工作分析会议召开，全面复盘上半年“经营答卷”，精准锚定下半年“攻坚坐标”，进一步统一思想，压实责任，以开拓破局思路谋划发展路径，以笃行实干作风狠抓落地见效，全力以赴推动供销各项事业提质增效、进位争先，谱写高质量发展新篇章。

      会议深入分析了区供销系统上半年整体经营情况、重点行业运营、存在困难及问题。围绕下半年重点工作部署，会议强调：一是要破除思想壁垒，凝聚上下合力实干突围，坚决做到破“固本”思想、破“畏难”情绪、破“温差”之象、破“应付”之心、破“重管理轻服务”之弊。二是要深耕存量根基，推动传统产业提质升级，在发展迭代如此之快的市场大环境中，做到对经营报表用心、对市场变化用心、对挖掘增量用心。三是要拓宽发展视野，加快培育壮大新兴业态。重点要持续赋能养老、农文旅等成型新业态；积极探索新场景、新项目试点；抢抓发展机遇、拥抱数字变革。四是要盘活存量资产，确保招租+招商实现保值增值。要攻坚低效闲置资产，加快回笼资金；稳住优质存量资产，完善租赁全流程管控；统筹招商招租一体，构建资产运营良性闭环。

      会议通过两大典型商业案例分享，明晰深化跨界协同、借力资源赋能、拓宽合作赛道的工作路径。会议要求，系统各单位要立足长远发展格局，紧抓央企国企战略合作机遇；要统筹资源共建场景，找准供销与央企国企合作切口；要借鉴先进发展模式与经营理念，持续深化多层次、全方位务实合作，不断夯实互利共赢、长效发展合作根基。

      本次会议在大通现代化农事服务中心召开。大通控股集团领导班子成员；商贸国资主要领导；系统相关下属单位主要负责人；区社（集团）中层干部共计50余人参加会议。（集团企管部 王珍）